Uno de los grandes objetivos de cualquier operación logística es la reducción de costos. Pero simplemente cortar costos buscando precio en los BIDs, impacta directamente en la calidad. Y si por un lado los importadores y exportadores necesitan reducir los gastos, por otro es igualmente esencial que se hagan más competitivos. Y esto supone alcanzar la máxima calidad.

Es una paradoja cuya solución reside en reducir costos, pero de modo inteligente. En este sentido, el impacto de una gestión integrada y optimizada es mucho más grande que simplemente negociar precio.

La experiencia de Tito en innumerables casos demuestra que el cambio de procesos trae resultados más grandes y más consistentes para el Opex, y en la mayoría de las veces impactan positivamente en la calidad. Los plazos son reducidos, se disminuye el tiempo gasto por los profesionales en la gestión, fletes bajan no por la negociación, pero también por la gestión.

Esa es la nueva propuesta de Tito para el mercado, con el concepto de Smart Modal Logistics:

Combinar 84 años de experiencia acumulada bajo la misma gestión, en diferentes disciplinas, englobando operación en todos los modales, gestión aduanera y fiscal, además de herramientas de TI para rastreabilidad y análisis de procesos. Una proposición que coincide con lo que el mercado busca.

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